白酒策划：鲁酒的复兴与徽酒的提升

府家迎来了“孔府家酒荣获国家优质产品奖20周年庆典”、“纯粮固态发酵标志”验收成功和“2010年经销商大会”三件大事。老当益壮的邱振新表示“孔府家”继承传统、传承“孔府酒魂”、捍卫“孔府酒道”的坚持和努力，并创新提出了“三个三”的企业中长期核心发展战略规划。

2009年，高炉家迎来了建厂60周年的辉煌时刻，这一年，安徽双轮酒业有限责任公司也将100%的股权转让给了深圳盈信创业投资公司，改制后的企业成了实实在在的“民企”，并发出了5年内上市的口号。

【孟跃点评】

孔府家和高炉家两个品牌不约而同的选择了“家文化”作为品牌支撑，非常符合中国“以家为中心”的情感文化，“家”的感觉最容易出动中国人的内心，尤其是“过节”的时候。我认为这两家企业还应该继续挖掘、提升和强化“家文化”，与消费者的“内心”对话，与时俱进。孔府家和高炉家在国内都曾掀起了一股“家酒”热潮，如果离开了“家”，那么他们应该往哪里去呢？因此，我们也看到了这两家企业发展共同点，就是当他们在对“家文化”演绎最好的时候得到了高速发展；而当他们忽视、放下或者不再演绎“家文化”，走向资本运作的时候，都先后陷入的发展困境。

孔府家酒依靠“让人想家”的电视广告策划和“一部电视剧”的品牌传播策略而享誉盛名，高炉家酒依靠“徽建筑”产品设计和“美元风暴”的促销创新而流行江淮，两者皆有异曲同工之妙。但皆因为营销战略规划不长远，品牌核心价值缺少坚持，市场细节工作不扎实，以及营销团队建设不足，而快速走向下滑，这才是值得反思之处。

孔府家酒是否应该继续选择“家文化”，还是开辟“孔府”“府藏”等传播概念呢？我认为，孔府家必须从“小家”走向“大家”，挖掘“儒家文化”才能穿越历史，迎合中国传统正统文化，才能强化品牌价值，成为鲁酒典范，中国典范。

金种子对景芝：进退多元化

在齐鲁大地上有三个著名的古镇——景芝镇、兰陵镇和颜神镇。其中，两大古镇均与酒有关，山东景芝集团就在景芝古镇上。

在景芝酒厂内的一面墙壁上，刻着当年大诗人臧克家对景芝酒的回忆：“儿时景芝酒名