白酒企业缺乏执行力的六大根源

关键要有一个执行型的领导！春秋战国时期，齐王喜欢穿紫色的衣服，下面的臣民跟着仿效。现代社会里领导用什么款式的手机，下属也跟着仿效。

　 执行型领导应该规避哪些陷阱

一、不愿意承担责任

功劳是自己的，过错是下属的，这样的领导很难带出一支能打硬仗的团队。

二、不会做教练式的领导，

有些领导，只会分派任务，不教下属完成任务的方法，不注重下属能力的提升，甚至担心下属有朝一日会超越自己，这样的领导也很难带出一支有执行力的团队。

三、在内部形成对立

在团队里搞政治斗争，发动群众斗群众，这样的领导最终会重蹈蒋介石的覆

辙，丧失大好河山。

四、不当领导只做哥们

以江湖义气管理团队，最终难以坚持原则，难以将事情不折不扣的执行到位。

五、缺乏危机意识

只顾眼前，不顾未来，不会防微杜渐，这样的领导只能风光一时。

执行需要脚踏实地，客观务实的精神；

执行需要坚忍不拔，雷厉风行的作风；

执行需要未雨绸缪，防微杜渐的意识。

希望我们能够以高效率的执行，为自己，为客户创造一片蓝天！

——本文发表于《糖烟酒周刊》