《成都商报》2010年广告收入首次突破10亿元

    ◆眼光前瞻 报纸成长与城市发展相辅相成
    ◆调整结构 将品牌等资源转化成现实收益
    ◆做好内容 经营等其他问题就会迎刃而解

    12月13日，《成都商报》广告年收入首次突破10亿元大关，成为继《广州日报》后第二份广告收入破10亿元的报纸。

    调查显示，在今年的报纸广告增长中，西南地区增长较快，其中，成都的贡献率最高。《成都商报》广告突破10亿元的事实也表明，在国际金融危机的大背景下，在世界报业面临下滑困境时，中国报业依然保持了良好的发展态势。

    先栽树再摘果 提前培育市场

    2007年，8.2亿元；2008年，8.5亿元；2009年，8.8亿元。《成都商报》广告收入经过3年在8亿元以上的震荡，2010年终于步入10亿元的殿堂。

    《成都商报》常务副总编辑、总经理陈海泉说：“商报的广告从来都是具有前瞻性的。从1994年创办时起，商报人就在国内媒体中率先开办了证券等周刊，这便是后来风行的专刊的雏形。”

    1999年，商报举办了成都历史上首次车展，并于2004年组建汽车部，当年广告额突破1亿元；2004年，商报推出时尚周刊，打破了奢侈化妆品只在电视、杂志投放广告的传统。同样的例子还包括金融、教育培训等行业。

    陈海泉认为，商报广告年收入能够过10亿元，主要得益于以下几点。一是得益于成都这座城市。成都自古便是商贾流通之地，经济活跃；成都历史文化底蕴浓厚，为报纸提供了庞大读者群。二是得益于成都7年来深入实施的城乡一体化改革实践。随着城乡市场进一步繁荣，市民消费能力的大大提高，广告市场也随之兴旺。三是得益于商报人的努力。商报不是简单地卖广告，而是“先栽树、再摘果”。应该说，商报和这座城市是相辅相成的，报纸能够快速发展得益于这座城市，同时，报纸也为推动城市发展贡献了自己的力量。

    创新永远第一位 向版面外要收益

    商报办报理念排在第一位的便是创新。事实上，也正是不断地创新，让商报迈上了一个又一个新台阶。

    据陈海泉介绍，创刊于1994年1月1日的《成都商报》，17年来恪守“创新、务实、理性、开朗”的办报理念，坚守“办主流大报”的新闻理念和市场原则，创造了报业发展史上的奇迹。

    商报从1998年开始积极尝试跨地区、跨媒体合作，先后合办《天津青年报》、《西部商报》、《江西商报》、《云南信息报》、《每日经济新闻》等。

    当报社还都讳谈资本时，商报1999年实现了借壳上市，被誉为“中国报业第一股”。此前，该报已将部分经营业务剥离，于1997年成立成都博瑞投资有限公司。1999年，该公司控股上市公司四川电器股份有限公司（后更名为成都博瑞传媒股份有限公司）。这个后来成为资本市场经典案例的榜样，在当时犹如一个悬在商报人头顶的“不明物”。

    商报在办报之初便实行了彻底的广告代理制度，从体制上确保了高效率、低成本的广告模式，为快速增长奠定了基础。

    2001年，商报开始调整广告结构，控制医疗药品广告的占版率。“当时很多人不理解，认为我们是自断财路。但我们很清醒，损失只是暂时的，并且能够从其他行业中得到补偿。”陈海泉说。

    2006年，商报再次转型，由跨区域合作向跨媒体开拓转型。在成都传媒集团及相关政府部门的支持下，商报与本土广电媒体率先践行媒体深度融合，初步实现了新闻资源、人才队伍、管理机制及广告经营的高度共享与互动。

    2008年，商报再次调整广告结构，改变了某一行业广告占比过高的现象。同时，商报专门成立了活动策划中心，向版面外要收入，改变报社单纯依靠广告的收入结构。该中心通过举办一系列大型活动，将报纸的品牌资源、社会资源等转化成了现实收益。

    新时代不走老路 影响力决定收益

    广告过10亿元，对商报人意味着什么？陈海泉这样表达自己的心情：“自豪、欣慰、压力。广告过10亿元衡量的是报纸的影响力，是对报社17年努力的认可。”

    对于外界“商人办报”、“最会经营的报纸”等传言，《成都商报》总编辑陈舒平认为：“新闻是皮，经营是毛，皮之不存，毛将焉附？一个简单的道理：报纸没人看，哪个会来打广告？”成都市广告协会会长樊剑修认为，关键就在于商报优质内容产生影响力，从而奠定了自己主流媒体地位。

    “只要把内容做好，影响力做好，经营问题将迎刃而解。”陈海泉说。做主流新闻是商报人的追求，商报在重大事件上从未缺席过。商报实行彻底的编采、经营分离，同时有一整套制度保障记者安心跑新闻。

    在成都商报社，优秀记者的地位很让同行羡慕。他们不仅可以优先配手机、汽车，甚至连分房，记者都可以排到主任甚至老总前面。优秀记者和经营人员的工资比老总高，在这里并不是新闻。商报还首创稿分制、独家漏报奖惩机制、记者分级培养模式等，这些机制共同构成了商报独特的企业文化。

    陈舒平认为：“虽然广告过了10亿元，但我们并不会沾沾自喜、故步自封。当下最值得忧虑的，是面对新媒体的冲击。最怕的是，当新媒体时代已然来临，我们还在走老路。”