社交网络收入不足盈利困难

   一边是业界看好、媒体热捧，另一边却是收入不足，盈利困难，这是我国社交网络尴尬的生存状态。作为互联网一个新兴的战略卡口，社交网络创业潮的明天将一片光明，还是趋向黯淡？现在都言之过早。

    社交网络竞争白热化

    进入2011年，国内社交网络竞争格局突变。曾经掀起我国社交网络第一波热潮的开心网威风不再，而作为后起之秀的微博发展势头强劲。

    《商业价值》主编张鹏认为，开心网由盛转衰的命运演进是互联网创业潮“长江后浪推前浪”的结果。2008年，开心网凭借几个小游戏风靡全国，一度在A lexa全球网站排名中位居中国社交网络第一名。近期数据显示，开心网近一年半内每日用户量跌去65%。“微博比开心网等网站的用户上涨更快，因为它有更先进的信息流动机制，能承载更多的应用。”

    新浪、腾讯今年第二季度财报分别显示，其微博注册用户数均接近两亿，超过开心网和人人网的用户数。此外，招聘求职、L BS(位置服务)、电子商务等垂直化社交网络正在兴起，而百度、淘宝等曾经的“局外人”也纷纷发出了进军社交网络的信号。

    社交网络为何成为群雄逐鹿的“战场”？专家指出，社交网络分割了其他互联网应用的流量，成为门户、搜索引擎之外的互联网新入口的趋势越来越明显，其战略地位已经不言而喻。这就是为什么社交网络受到如此青睐的一个重要原因。

    专家认为，国内社交网络的发展可划分为三个阶段。第一阶段以开心网、人人网和51.C O M为代表，这些网站都是因为玩游戏、看帖等特定需求，形成人群聚集。这些网站的核心在于应用和信息内容，而不是人与人之间的关系。第二阶段以微博为代表，它以信息快速流动为驱动力，弥合局部分割人群，带来信息流通的革命式变化。第三阶段是社交网络真正发力的阶段，电子商务开始在关系网中体现价值。

    商业模式成软肋

    尽管商业前景被业界普遍看好，但是专家认为社交网络目前仍面临盈利困难、缺乏核心竞争力等诸多问题，而归根结底，商业模式不清晰是最大软肋。

    大多数社交网络的收入主要来自广告、游戏和电子商务三块。易观国际分析师刘冠吾认为，广告是目前我国大部分社交网络的主要收入，但是量较小。而依靠电子商务贡献收入仍比较遥远，比如人人网旗下有社交电子商务网站，其收入占总营收比例非常小。“国内社交网络盈利能力很弱，社交网络的产值微乎其微，只是互联网产业的一个零头。”

    造成这种局面的原因有多方面。中国社会科学院信息化研究中心秘书长姜奇平说“国内社交网络普遍在商业和技术上缺乏核心竞争力，以模仿为主，独创的少，所以才会出现‘叫好不叫座’的尴尬局面。”

    姜奇平称，国内社交网络只在皮毛上和Facebook等社交网站比较像，其实是“伪社交网络”，比如国内社交网络还没有一家能像Facebook一样允许第三方开发者接入A PI(应用程序接口)。

    早在2007年，Facebook就推出了开放平台A PI，与第三方增值应用开发者进行合作，最终成为全球最大的社交网络 。截至2010年底 ，Facebook平台聚集了超过100万的开发者，50多万个第三方应用。平台开发者与应用开发者各司其职，以利益分成的形式构建了一个良性循环的生态链。

    相形之下，国内社交网络的开放平台建设差强人意。以开心网为例，2010年5月，开心网首次引入了第三方开发的组件，到今年1月才完全开放接入。姜奇平说“开心网的失败之处在于商业模式的不可持续性。既做平台又做应用，迟迟不肯开放的做法使开心网备受业界诟病。”