酷6网郝志中:视频网站和电视媒体为竞合关系
1月7日,大中华区最具规模和影响力的网络广告与互动营销盛典-- Adworld2011互动营销世界暨微time*峰会隆重举行。酷6网高级副总裁郝志中在本次大会上接受了主流媒体记者的群访,以下是群访的具体内容:
记者:现在媒介在融合,在这个大环境下,视频网站有一些媒体化的趋势,您能不能给我们谈一下酷6媒体化的战略。
郝志中:我认为,媒体化首先表现在内容上。从内容角度看,酷6网从08年开始逐渐自己发布内容,到10年,我们的内容体系基本成熟了。目前,酷6网大部分的内容是依靠自身来发布的,另外一部分是来自于网友的上传。
具体从媒体化趋势的表现方面来看,我们有三个特征能够看出来媒体化的变化。
第一,报道的规模化。原来大型的事件很少有新媒体的参与,但是世界杯、亚运会、奥运会、60周年阅兵式,我们都参与到其中进行报道。酷6力图通过对大事件的报道,建立起自己的媒体影响力。这是第一个表现形式。
第二,内容的直播化。原来视频网站内容都是点播的,现在从媒体化趋势来看,我们力图通过直播把新闻最快最直接地提供给网民,直播是媒体化属性,我们在直播上投入了大量精力,直播的内容越来越多,这是第二个表现形式。
第三,内容的品牌化。视频网站上原来的内容是散的,没有太多逻辑和栏目形态的东西,但从媒体化角度来讲,我们需要形成品牌化的栏目,并将其更加精准、更加有力地推送给网民。因此,我们做了大量精品内容,并逐渐形成自己的栏目体系。
记者:现在很多电视逐渐趋于网络化,视频网站又逐渐开始媒体化,您是怎么看待电视和视频网站之间的关系?它们未来的趋势究竟是合作还是竞争?
郝志中:视频网站和电视媒体之间的关系,概括起来就是两个字,竞合。
从媒介的发展史可以看出,媒体形态的更迭中,技术起了关键性的作用。从没有媒体,到出现平媒、电台电视、互联网,无一不是与新技术息息相关。新媒体的发展其实就是技术的驱动。无论平面媒体还是电台媒体,电视媒体,互联网媒体,所有媒体其实都有竞争关系。因为用户获取信息的时间和脑存量是一定的,空余时间是一定的,信息容量是一定的,他们在选择通过什么样形态的媒体来获取信息,这就决定了媒体之间存在竞争。但是这个竞争关系不会存在谁把谁竞争死,谁把谁干掉,整体的形态是一个竞合关系。
视频网站和电视的形态非常像,这和报纸与门户之间的相似是一致的。门户网站是把报纸的内容搬到互联网上,视频网站是把电影、电视的内容搬到互联网上。彼此之间有竞争,但也有合作。
从用户角度看,用户获取内容的需求是一致的,他希望通过互联网视频和电视获取到的内容是一致的,因此我们内容构成是一致的。用户观看的角度来讲,视频网站和电视之间是互补的。调查表明,门户网站、图文类网站在每天上午10点和下午2点到4点是高峰期,视频网站的访问高峰期是晚上7点到10点,电视访问高峰期也是晚上7点到10点。大量的用户会在视频网站上寻找他在电视上没有看到的内容,所以两个媒体之间内容互补性非常强。
总体来看,视频网站跟电视之间的竞合关系是必然的,是随着技术的发展必然的竞争和融合。在很长一段时间内,这种关系将延续下去。
记者:前段时间优酷上市了,您认为视频行业纷纷上市对整个行业有什么意义?
郝志中:我们认为视频网站的上市对整个行业来说是利好的,有促进作用。好处在于:
首先,产业链会更加健康。内容的正版化是大家上市以后必须解决的事情,而内容正版化会让整个行业更加健康、长远地发展。上市以后,彼此的竞争是在同一水平线的竞争,而不是我做正版他做盗版的竞争。这有利于行业持久、健康地往前走。
第二,上市以后,得到了资本市场和市场的认可,这增强了我们广告主的信心,对我们商业市场方面是非常好的促进。以前,很多广告主或者行业的人士认为视频会死掉,现在大家看到视频行业不但没有死掉,反而受到市场的认可,且预期也非常高,前景非常好,这就使得整个行业的信心加强了。
第三,在大家持续性运营方面不会那么急功近利了,上市给我们提供了资金的保证,让我们可以健康、长远、持久地运营下去。这对用户是好事情。因为我们都要服务于用户,上市获得的资金可以更好地进行内容资源的购买、网站的运营以及对用户市场方面的投入,
我觉得上市从整个行业来讲都是一个好事情,代表了行业正版化健康的发展,代表了行业对视频网站信心的提高,意味着我们可以更着重于关注用户体验的改善。我个人希望上市的视频网站好好干,没上的尽快上,大家都上的话视频网站才能真正好。
记者:您提到上市之后加速了正版化的进程,这样的话正版化的背景,肯定成本会增加,这样对规模小一些的视频网站是不是一个很大的挑战?是不是会加速视频网站的洗牌,是不是可能会有一些中小视频网站会被淘汰掉?
郝志中:这样的变化其实已经开始了。因为大家上市以后,不像原来,蛮荒之地,诸侯混战,大家都是想怎么做怎么做。上市以后大家都要符合相关的法律规定以及行业标准,这等于是提高了视频网站的门槛。从视频网站的行业发展来讲,容纳不了那么多网站。和图文类网站不一样,视频类网站内容独占性非常强,比如我们现在在热播水浒,它是独家的内容。内容的稀缺性是视频网站非常大的特点,这造成视频网站的内容成本很高,内容成本很高的话就不可能让所有的网站都获得这个内容,只有几家能够拿到,就是说从视频行业来讲也就容纳5到6家重要的视频网站能够发展起来,成为主体的视频网站,这个竞争门槛很高。
记者:就是说整个视频网站这个行业容纳量只有5-6家,小的会被淘汰掉?
郝志中:很多小的网站现在已经在转型了,有些视频网站已经转型成别的形态。
记者:这个时间大约需要多久?
郝志中:我觉得今年已经在开始转型,明年会更加明显一些。
记者:您提到第四季度的财报会比较好,这个是有些什么原因?酷6在这个季度里有些新的动作或者改变?
郝志中:我们预期第四季度财报会比较好,因为我们整个营销平台是在今年第二季度搭建的。包括北京、上海、广州在内,整个的营销平台在今年第二季度基本搭建完。另外的原因是,今年是酷6在内容、用户体验方面的投入期,同行的投入期一般是从08年就开始的,我们稍微晚一些,是09年12月底、10年开始进行用户体验,包括资源、内容方面的投入。整个投入过程延续了一年,其积累效应会在第四季度以及明年逐渐体现出来。第三个重要的原因是,营销整个的团队是在第二季度搭建,所以通过第三季度的磨合,第四季度会得到比较好的预期,会得到比较好的增长。
记者:视频网站盈利模式是大家探讨的一个话题,您刚才说酷6的营销平台正在搭建,请问新的一年除了广告之外,有没有什么新的创新模式。
郝志中:现在视频网站基本上所有的收入都来自于品牌广告。拿酷6来讲,我们已经和全国300家重要的一流的,包括国际型的客户展开了广告营销方面的合作。
提到新的营销模式的话,我们正在尝试进行内容的收费,但是现在时机还不成熟,因为内容的收费前提有两个:第一个是用户规模进一步地增长。第二个,最重要的,就是内容的正版化。为什么这么讲?举个例子来看,假如我在做最新的让子弹飞,很火,我们买到了版权,进行收费,只有1块钱。但是我们的竞争对手盗版让子弹飞,或者他免费让子弹飞,这样就没办法形成一个大家共同收费的模式。
如果从行业长久发展来看,其实我们都有一个基本的共识和判断,那就是,除了广告业务以外,收费业务一定是视频网站下一步要去探索的一个收入模式。这就回到了内容角度,只要内容是稀缺性的,那么就有可能进行收费,当然额度会比较小。