中南传媒航母正扬帆

　　这是中南传媒的崭新起点——与资本市场对接，中南传媒从此扛起领跑大旗。
　　
　　如何实现保值增值，回报广大投资者？怎样打造出版传媒航母，跻身国际一流？
　　
　　从事业转向企业
　　
　　用绩效统一责权利
　　
　　中南传媒旗下的湖南天闻新华印务公司董事长潘晓山，至今对这一幕记忆犹新：2009年国庆前夕，听说要改制上市，200多名职工来到厂办要求跟董事长“对话”。有的要股票，有的要买断，还有的要求把市区的黄金地段卖掉分钱……
　　
　　公司领导层首先给职工说清“大道理”，为什么要改制，改制怎么搞，改制与职工是什么关系。大道理立住了，误解消除了，怨气化解了，大多数人由改革的持疑者、观望者、促退者变成热心者和参与者。与此同时，公司拿出600多万元，解决离退休人员和困难职工的福利待遇。
　　
　　天闻印务只是中南传媒下辖20多家子公司之一，为保证改制的顺利进行，中南传媒共安排近9亿元统筹外资金，安置职工5700多人。
　　
　　伴随着从“事业人”到“企业人”的转变，在性质上，集团由事业法人联合体变为以资产为纽带的市场经营主体；在业态上，集团由松散的上下游关联交易，整合为以物流、商流、信息流和资金流为纽带的现代一体化出版发行流程；在经营方式上，集团由产品经营一元模式，提升为产品经营、品牌经营、资本经营的多元模式；在产品结构上，集团由单一的书、刊，发展为书、报、刊、网络、手机报、数字出版的多媒体集群。
　　
　　中南传媒董事长龚曙光表示：“虽然我们在很多方面没有优势，但我们深知，早改早主动，早改早发展，早改早受益。”
　　
　　中南传媒强力改造图书出版业态，以现有优势图书板块为依托，以优化出版业务流程为重点，通过划小生产单位和盈利核算单位，组建责权利相统一的经营实体。出版社负责研究和制定发展战略、经营目标，优化经营环境；事业部承担市场调研、选题策划、产品设计、营销推广。与此同时，全集团推行绩效考核，把员工收入与所聘岗位、企业效益、个人业绩直接挂钩；同时按照扁平化管理方式，压缩20％以上的管理岗位，并在妥善安置基础上，建立人性化的分流和退出机制。
　　
　　突破地域和行业界限
　　
　　靠合作激发资本能量
　　
　　1月19日，中南传媒与全球第二大通信设备服务商华为成功签约，双方将对中南传媒旗下的新媒体公司天闻数媒科技（北京）有限公司进行增资重组，共同拓展全球数字阅读市场。此举让中南传媒站上了国内数字出版的领先位置，也标志着中南传媒由传统出版领域，加速向数字出版领域的战略扩张。
　　
　　龚曙光介绍，中南传媒与华为的合作，意在打造世界一流数字出版与运营平台。华为是全球领先的电信解决方案供应商，其产品和解决方案应用于全球100多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。中南传媒是目前国内最大的出版传媒上市公司，以“全流程、多介质”为最大特色，拥有编、印、发、供完整的出版产业链条，涵盖图书、报纸、期刊、网站、手机媒体、框架媒体、电台等多介质媒体。双方合作后，将充分整合双方在内容、技术、渠道、市场、品牌等方面的优势，打造一个面向全球用户的专注于数字出版与营销服务的高效整合运营平台。
　　
　　中南传媒的资源重组，突破了地域和企业属性的界限，激发了资本的能量。目前，中南传媒在北京与华为重组天闻数媒，打造连接上端和终端的数字“中盘”；在广州与日本最大的动漫公司角川集团合作，设立动漫基地；在杭州加速推进青少年互动娱乐社区交流平台；在上海与台商开发网络客户接待系统，形成了京粤沪杭多点布局。与此同时，中南传媒还与北京博集天卷图书发行有限公司签订战略合作协议。
　　
　　加快发展数字出版
　　
　　做“触读时代”的领航者
　　
　　家住长沙市芙蓉区南湖路的袁晓林近来特别高兴，自从订阅了数字版的《潇湘晨报》后，她随时随地都能通过手机看到最新的时事要闻和商业资讯了。比起传统的纸质报纸，数字产品更便捷、更便宜；比起手机报，则要更丰富、更直观。感受到数字出版魅力的不只袁晓林一人，已有越来越多的人爱上了中南传媒推出的各类数字出版产品。
　　
　　近年来，中南传媒加快发展数字出版，抢占出版传媒制高点。他们与日本角川集团合作，组建了广州天闻角川动漫公司；与拓维信息优势互补，投资成立了北京掌上红网文化传播股份有限公司，全面发展3G业务。名师网全新改版亮相，全国未成年人思想道德建设网络基地——小红人网正式开通。晨报ipad、iphone阅读器进入苹果商店，成功抢占移动终端渠道优势，开启了湖南的“触读时代”。中南E库已汇聚10000多种图书音像数字资源，特别是承担集团数字出版探路重任的天闻数媒科技有限公司组建后快速发展，一年内与湖南联通、深圳华为公司达成了两大战略合作，与电信运营商、终端厂商、芯片商等九大营销通道建立深度合作关系。
　　
　　“介入数字出版，没有绝对优势；不介入数字出版，绝对没有未来。”在龚曙光看来，一家传统出版企业未来发展最大的不确定性，就是新技术带来的产品和市场冲击。如果说图书和报刊代表着出版传媒集团当下的实力，数字出版和新媒体的布局谋划则代表着未来竞争的潜力。因此，全媒体出版与数字化生存将成为中南传媒新的产业形态和发展业态。前不久，湖南向国家新闻出版总署申请建设国家级数字出版基地并获得批准。数字出版基地的获批，表明中南传媒已经被纳入了国家移动媒体的重点战略布局。此前，中南传媒被确定为电子书标准项目组副组长单位，正式参与国家复合数字出版平台建设。
　　
　　改革创新，给中南传媒注入强大活力。2010年，中南传媒全年出版图书7357种，同比增长21.9%，整体市场占有率排位前移，天闻印务商业印刷收入首次突破2亿元大关，《潇湘晨报》全年完成广告收入4.5亿元，创湖南报业广告新纪录，经济体量跻身国内十强。集团全年实现销售收入91.7亿元，同比增长14%。