酷6网郝志中:视频网站和电视媒体为竞合关系

　　1月7日，大中华区最具规模和影响力的网络广告与互动营销盛典-- Adworld2011互动营销世界暨微time*峰会隆重举行。酷6网高级副总裁郝志中在本次大会上接受了主流媒体记者的群访，以下是群访的具体内容：

　　记者：现在媒介在融合，在这个大环境下，视频网站有一些媒体化的趋势，您能不能给我们谈一下酷6媒体化的战略。

　　郝志中：我认为，媒体化首先表现在内容上。从内容角度看，酷6网从08年开始逐渐自己发布内容，到10年，我们的内容体系基本成熟了。目前，酷6网大部分的内容是依靠自身来发布的，另外一部分是来自于网友的上传。

具体从媒体化趋势的表现方面来看，我们有三个特征能够看出来媒体化的变化。

　　第一，报道的规模化。原来大型的事件很少有新媒体的参与，但是世界杯、亚运会、奥运会、60周年阅兵式，我们都参与到其中进行报道。酷6力图通过对大事件的报道，建立起自己的媒体影响力。这是第一个表现形式。

　　第二，内容的直播化。原来视频网站内容都是点播的，现在从媒体化趋势来看，我们力图通过直播把新闻最快最直接地提供给网民，直播是媒体化属性，我们在直播上投入了大量精力，直播的内容越来越多，这是第二个表现形式。

　　第三，内容的品牌化。视频网站上原来的内容是散的，没有太多逻辑和栏目形态的东西，但从媒体化角度来讲，我们需要形成品牌化的栏目，并将其更加精准、更加有力地推送给网民。因此，我们做了大量精品内容，并逐渐形成自己的栏目体系。

　　记者：现在很多电视逐渐趋于网络化，视频网站又逐渐开始媒体化，您是怎么看待电视和视频网站之间的关系?它们未来的趋势究竟是合作还是竞争?

　　郝志中：视频网站和电视媒体之间的关系，概括起来就是两个字，竞合。

　　从媒介的发展史可以看出，媒体形态的更迭中，技术起了关键性的作用。从没有媒体，到出现平媒、电台电视、互联网，无一不是与新技术息息相关。新媒体的发展其实就是技术的驱动。无论平面媒体还是电台媒体，电视媒体，互联网媒体，所有媒体其实都有竞争关系。因为用户获取信息的时间和脑存量是一定的，空余时间是一定的，信息容量是一定的，他们在选择通过什么样形态的媒体来获取信息，这就决定了媒体之间存在竞争。但是这个竞争关系不会存在谁把谁竞争死，谁把谁干掉，整体的形态是一个竞合关系。

　　视频网站和电视的形态非常像，这和报纸与门户之间的相似是一致的。门户网站是把报纸的内容搬到互联网上，视频网站是把电影、电视的内容搬到互联网上。彼此之间有竞争，但也有合作。

　　从用户角度看，用户获取内容的需求是一致的，他希望通过互联网视频和电视获取到的内容是一致的，因此我们内容构成是一致的。用户观看的角度来讲，视频网站和电视之间是互补的。调查表明，门户网站、图文类网站在每天上午10点和下午2点到4点是高峰期，视频网站的访问高峰期是晚上7点到10点，电视访问高峰期也是晚上7点到10点。大量的用户会在视频网站上寻找他在电视上没有看到的内容，所以两个媒体之间内容互补性非常强。

　　总体来看，视频网站跟电视之间的竞合关系是必然的，是随着技术的发展必然的竞争和融合。在很长一段时间内，这种关系将延续下去。

　　记者：前段时间优酷上市了，您认为视频行业纷纷上市对整个行业有什么意义？

　　郝志中：我们认为视频网站的上市对整个行业来说是利好的，有促进作用。好处在于：

　　首先，产业链会更加健康。内容的正版化是大家上市以后必须解决的事情，而内容正版化会让整个行业更加健康、长远地发展。上市以后，彼此的竞争是在同一水平线的竞争，而不是我做正版他做盗版的竞争。这有利于行业持久、健康地往前走。

　　第二，上市以后，得到了资本市场和市场的认可，这增强了我们广告主的信心，对我们商业市场方面是非常好的促进。以前，很多广告主或者行业的人士认为视频会死掉，现在大家看到视频行业不但没有死掉，反而受到市场的认可，且预期也非常高，前景非常好，这就使得整个行业的信心加强了。

　　第三，在大家持续性运营方面不会那么急功近利了，上市给我们提供了资金的保证，让我们可以健康、长远、持久地运营下去。这对用户是好事情。因为我们都要服务于用户，上市获得的资金可以更好地进行内容资源的购买、网站的运营以及对用户市场方面的投入，

　　我觉得上市从整个行业来讲都是一个好事情，代表了行业正版化健康的发展，代表了行业对视频网站信心的提高，意味着我们可以更着重于关注用户体验的改善。我个人希望上市的视频网站好好干，没上的尽快上，大家都上的话视频网站才能真正好。

　　记者：您提到上市之后加速了正版化的进程，这样的话正版化的背景，肯定成本会增加，这样对规模小一些的视频网站是不是一个很大的挑战?是不是会加速视频网站的洗牌，是不是可能会有一些中小视频网站会被淘汰掉?

　　郝志中：这样的变化其实已经开始了。因为大家上市以后，不像原来，蛮荒之地，诸侯混战，大家都是想怎么做怎么做。上市以后大家都要符合相关的法律规定以及行业标准，这等于是提高了视频网站的门槛。从视频网站的行业发展来讲，容纳不了那么多网站。和图文类网站不一样，视频类网站内容独占性非常强，比如我们现在在热播水浒，它是独家的内容。内容的稀缺性是视频网站非常大的特点，这造成视频网站的内容成本很高，内容成本很高的话就不可能让所有的网站都获得这个内容，只有几家能够拿到，就是说从视频行业来讲也就容纳5到6家重要的视频网站能够发展起来，成为主体的视频网站，这个竞争门槛很高。

　　记者：就是说整个视频网站这个行业容纳量只有5-6家，小的会被淘汰掉?

　　郝志中：很多小的网站现在已经在转型了，有些视频网站已经转型成别的形态。

　　记者：这个时间大约需要多久?

　　郝志中：我觉得今年已经在开始转型，明年会更加明显一些。

　　记者：您提到第四季度的财报会比较好，这个是有些什么原因?酷6在这个季度里有些新的动作或者改变?

　　郝志中：我们预期第四季度财报会比较好，因为我们整个营销平台是在今年第二季度搭建的。包括北京、上海、广州在内，整个的营销平台在今年第二季度基本搭建完。另外的原因是，今年是酷6在内容、用户体验方面的投入期，同行的投入期一般是从08年就开始的，我们稍微晚一些，是09年12月底、10年开始进行用户体验，包括资源、内容方面的投入。整个投入过程延续了一年，其积累效应会在第四季度以及明年逐渐体现出来。第三个重要的原因是，营销整个的团队是在第二季度搭建，所以通过第三季度的磨合，第四季度会得到比较好的预期，会得到比较好的增长。

　　记者：视频网站盈利模式是大家探讨的一个话题，您刚才说酷6的营销平台正在搭建，请问新的一年除了广告之外，有没有什么新的创新模式。

　　郝志中：现在视频网站基本上所有的收入都来自于品牌广告。拿酷6来讲，我们已经和全国300家重要的一流的，包括国际型的客户展开了广告营销方面的合作。

　　提到新的营销模式的话，我们正在尝试进行内容的收费，但是现在时机还不成熟，因为内容的收费前提有两个：第一个是用户规模进一步地增长。第二个，最重要的，就是内容的正版化。为什么这么讲?举个例子来看，假如我在做最新的让子弹飞，很火，我们买到了版权，进行收费，只有1块钱。但是我们的竞争对手盗版让子弹飞，或者他免费让子弹飞，这样就没办法形成一个大家共同收费的模式。

　　如果从行业长久发展来看，其实我们都有一个基本的共识和判断，那就是，除了广告业务以外，收费业务一定是视频网站下一步要去探索的一个收入模式。这就回到了内容角度，只要内容是稀缺性的，那么就有可能进行收费，当然额度会比较小。