海阔凭鱼跃 山高人为峰

　“培英200”后备人才计划，是指公司计划花3-5年的时间，在各条线培养出200名有素质、有能力、对中南企业文化高度认可，具有发展和培养潜力精英人才。“培英200”，是中南核心人才培养的集中体现。

　“培英200”，也是中南的接班人储备计划。围绕“培英200”计划，根据各产业集团特点，一系列富有特色的培养机制随之诞生，如接班人计划、三级导师制、1+1计划。为加强“培英200”后备人才的管理，还推行了轮岗制、挂职锻炼制等各项政策。为了更好地完善人才培养体系，中南集团人力资源中心先后发文征集各层面员工建议，不断优化培养计划，不断优化师资力量，不断改善课程设置。

　人才培养战略实施任重而道远，“培英200”是中南在人才培养道路上的又一次摸索和探讨，相信在秉持“人才强企”的中南，人才培养战略支撑的力度会越来越大，方式会更加多元化、系统化，把人才战略作为公司发展的首要战略，坚持“以人为本”的人才发展战略，为海内外精英提供施展才华的机会。

　不断完善和建立灵活的人才选拔机制，为人才提供广阔的发展空间，优良的成长环境，完善公司的激励机制，不断使公司成为人才集聚的高地。