对话贵州都市报总编辑孙雁鹰

       当前，在新媒体的大力冲击下，传统媒体纷纷实施全媒体战略，但是由于观念、旧有利益格局、技术等因素的影响，导致全媒体战略大多流于形式，成效不大。本期传媒观察重点分析影响全媒体战略的实施与新媒体技术融合中主要困难并提出相应的对策，以期对传统媒体有所借鉴。

　 在此期间，记者采访了贵州都市报总编辑孙雁鹰，将她在“全媒体”转型之路中在新技术等方面所采取的一系列改革措施，从不同的层面给中国的报业改革之路将带来新的启示。

1、全媒体战略与新媒体技术之间的融合需要克服哪些障碍，应对策略是什么？

　　孙雁鹰：我认为最大的障碍是习惯的思维模式。放弃与坚守的博弈。实施全媒体战略，既要传承，又要创新，找到结合点很难。

2、传统媒体要想真正实施全媒体战略在互联网方面有哪些应用？

　　孙雁鹰：数字报改变了纸媒惯有的思维模式，传统的纸媒人做数字媒体成功的、可供借鉴的不多，都是在探路。传统媒体实施全媒体战略的渠道和平台是数字报和电子商务。数字媒体延伸到电子商务，比如淘宝、阿里巴巴以及国外多家网站创造了惊人的奇迹。但是小规模和实力不济的报纸做不到，都在“傍大款”，比如挂靠门户网站开设官方微博、挂靠淘宝、阿里巴巴开设“一报一店”等，联姻的同时也在自我消耗、自我革命，但这也是大势所趋，由不得自己。

3、读者在阅读习惯以及个性化需求方面也发生了与时俱进的变化，全媒体将给读者带来哪些全新的体验或智能化服务？

　　孙雁鹰：目前越年轻的读者越是抛弃纸张，比如八零后的年轻人，使用手机、电脑上网获取信息、传播观点，越简单、便捷的传播方式，越是智能化，越是懒惰和方便的参与方式，越能吸引年轻读者。

4、在贵报业集团全媒体转型进程中，有必要在理论与实际上阐述其根源，真切的了解全媒体转型究竟应该“转”些什么？

　　孙雁鹰：我们集团在本地做得比较早，贵州第一家手机报，贵州首家新闻网站金黔在线网站已经成立十年，2009年12月，金黔在线改制为“贵州金黔在线报业数字传媒有限责任公司”。新公司整合了贵州日报报业集团的8报1刊数字报及所有数字媒体，从单一的新闻网站拓展成为集网络、手机报、互动社区、新闻热线为一体的全媒体数字平台。全媒体转型首先要加强学习、借鉴和探索，和本地实践相结合，与本地读者的阅读习惯相结合，了解受众需求，更广泛地服务于受众。

5、全媒体时代，未能转型的报业如何调整方向应对各方面的突围？

　　孙雁鹰：这方面贵州不占优势，在摸索中。