新民晚报报网互动打造报系架构

　　面对媒介融合正在成为一个无处不在、影响深远的大趋势，传统的纸质媒体怎么办？《新民晚报》副总编辑朱大建认为，与新兴的网络媒体、手机报、分众电视、车载移动电视相比，包括晚报在内的纸质媒体应该做到“汇百家之优势，扬独家之特色”。

　　2010年，《新民晚报》在坚持传承文脉、发扬传统的基础上，果断实施一系列提升《新民晚报》品牌价值的发展新对策。在审视自己价值优势的基础上，继续确定有效的竞争策略。其中一条就是要做出网络媒体不可取代的特色，做出纸质媒体和网络媒体的差异性，形成网络媒体不可取代的纸质媒体的特色。通过报纸网络互动、新闻副刊兼备、打造报系架构等3个举措，《新民晚报》形成了媒介融合立体化、多层次的崭新态势。

　　报网互动“立体融合”

　　在去年12月于福建泉州举行的中国晚协第24届年会上，《新民晚报》总编辑陈保平在大会发言中向与会代表介绍交流了该报实行“三步走”的报网互动战略，引起许多总编辑的关注。一年来，《新民晚报》继续加大投入扶持力度，坚持并不断扩大报网互动的深度、宽度，积极鼓励新民网不断创新，力争率先走在媒介融合的前列。“在媒介融合的大趋势下，传统媒体也要勇敢拥抱网络优势，实现传统价值扩张，才能在新媒体竞争环境下永葆青春活力，或者说是明显推迟衰老的到来。”朱大建说。

　　记者了解到，作为《新民晚报》报系推进媒介融合的新媒体平台，新民网担负着报业转型的探索创新任务。目前，新民网除了本网之外，还设有新民华人网和新民汽车网、新民购物网。截至2010年4月，新民网率先挺进全球网站排名TOP500，成为唯一进入全球网站TOP1000的中国地方新闻门户网站。

　　在报网互动方面，新民网提出“用户制造内容的网站”口号，这是网络媒体不同于传统媒体的特点。每一位网友，都可以在注册登录后，在网上提供新闻线索、写博客、参与论坛讨论等，体现出新媒体信息开放型的优势，也凸现了新民网不同于传统媒体和其他商业网站的特殊价值。此外，新民晚报社还强调让新民网与报纸形成互动，记者采访后迅速将最新消息挂在网上，同时预告“详细内容请看今日新民晚报”。新民网的编辑也常常围绕一些热点话题，开展网上对话等。

　　新闻副刊“前后融合”

　　中国社会科学院不久前发布的新媒体蓝皮书《中国新媒体发展报告(2010)》显示，虽然传统媒体同新兴媒体融合已经成为大势所趋，但在全媒体战略的多元化平台上，内容是核心，各种传播介质都是“插件”，核心是稳定的，而插件可以随时更新。

　　在做强做优新闻主业方面，《新民晚报》不仅重视“三贴近”，先后推出了一系列重点报道，使大量、鲜活、生动的民生报道具有“烟火味”，同时还抓好书卷气浓、雅俗共赏的副刊《夜光杯》，在媒介融合中体现出“新闻引客、副刊吸引读者、留住读者”的效应。

　　以《新民晚报》副刊《夜光杯》为例，其多年来始终坚持兼容并蓄、雅俗共赏的原则；文章短小而富有生活情趣，内容广泛而文笔隽秀；作者既有市井百姓，同时吸引了全国新老名家。如：《新民晚报》发表了散文家夏坚勇撰写的报告文学《江堤下的那些小屋》，真实记录了70岁的镇江平民英雄陆明才义无反顾地挑起了抚养两个素昧平生的“孙女”的重任。从60岁到70岁，老陆省吃俭用、含辛茹苦地将两个孩子送进高等学府。当两个“孙女”看到自称“有钱”、实际贫穷的陆爷爷时，不禁潸然泪下。作者在这篇报告文学中，将饱蘸散文诗情的笔墨融入感人肺腑的故事，写得不疾不缓、一波三折、荡气回肠，让可敬的英雄隔着纸端依旧质朴真实、温暖人心。文章刊出后，众多读者来电，多家媒体转载，网上引起热议。

　　“我们提出把晚报办成‘三张纸’，即‘新闻纸’、‘文化纸’和‘生活纸’。在今天新的媒介竞争、媒介融合的环境下，我们更要发挥好晚报副刊这一优势武器。副刊一是构成了晚报独特的文化氛围，二是提高了报纸的独家性、耐读性。这一经验，在媒介融合的大趋势下依然行之有效。”朱大建说。
 

　　组建“报系融合”新架构

　　朱大建指出，在报业发展、转制创新的道路上，新民晚报社通过报系的建设，推动单纯以晚报为主的传统报业同时具有纸质报纸(《新民晚报》)、数字报纸(新民网)、周刊(《新民周刊》、《新民BELLA》)、周报(《新民地铁》)、分众报(《新民社区报》、《新民晚报大学生版》)等，使新民报系在媒介融合的大趋势中，形成竞争共赢的发展态势。

　　记者了解到，目前新民报系旗下媒体已近10家。其中，今年创刊的有《新民地铁》和《新民晚报大学生版》。《新民地铁》每周五出版，免费赠阅。而进入校园的《新民晚报大学生版》，在今年3月创刊后，利用晚报和文新集团的大量新闻资源，精编刊登大学生关注的重要新闻、副刊美文和具有大学生情怀的特色内容，受到大学生的喜爱。

　　由于以内容优势积极主动地参与到新形势下的媒介融合之中，新民晚报社自身也获得了长足的发展。据统计，《新民晚报》今年发行量达103万份，在上海报纸发行量排名中位列第一；今年6月，新民晚报社连续7年入选中国500最具价值品牌，品牌价值高达70.98亿元。2010年上半年，《新民晚报》的广告经营收入比去年增长42%。“纸媒在今天依然具有自身的独特优势，那就是富有公信力、带有权威性、擅长解释性、内容丰富性。对待报网融合，我们要正视报网共存现状，重视内容价值创新，形成报系整合新格局。只要把我们的优势做出来，把差异性做出来，纸质媒体完全有生存的理由和条件。”朱大建表示。