团购成传统媒体新宠 报纸联手团购谋求新发展机遇

   近日，据外媒消息，纽约时报（The New York Times）计划近期推出一项服务名为“时间有限”（TimesLimited），这项服务是通过邮件为纽约时报的读者提供关于旅游和生活方面的一些特价优惠活动。是不是觉得听起来有点像团购公司Groupon和LivingSocial做的事？你猜对了！TimesLimited几乎是直接拷贝的Groupon等团购网站和一些高端电子购物网站（像Gilt Groupe）的服务。为什么纽约时报用了这么长的时间才想到与新型的商务模式相结合呢？其实按照惯例，传统媒体对这些特殊的群体总是很“晚熟”，有时可能甚至错失掉了一些与之合作共赢的机会。

   纽约时报不是第一个想到与Groupon联手开辟市场的点子的，几个月前，Cox Media Group推出了一个几乎是Groupon克隆版的名为“交易成群”（DealSwarm）的服务，明尼阿波利斯星坛报（Minneapolis Star-Tribune）推出了一个类似的服务名为Steals也已经有些日子了。在加拿大，托尔斯塔公司（TorStar）——出版了多伦多星报（Toronto Star）和一系列地区性的周刊——去年也推出了一个名为WagJag的团购服务，并把其旗下的各个出版物与之结合。也不是所有的传统媒体都选择自己打造独立的团购服务，像麦克莱齐报业集团（McClatchy）就选择了与Groupon联手合作的模式。

   就像很多Groupon的研究者所说，团购并不是一件非常复杂的事情，它包括向消费者发送电子邮件优惠信息、从商家和服务提供商处拿到折扣、然后向商家收取消费者联络费。Groupon在这个商业领域花了不到三年的时间就取得了成功，去年Groupon的年收入达到了近十亿美元，最近Groupon又拒绝了谷歌60亿美元的收购提议，准备计划IPO。Cox Media Group去年秋天表示，不论怎样，复制Groupon的商业模式不应该是报纸这样的传统媒体的发展方向，但是这至少是一个起点。

   痛失良机

   不仅是报纸，连像谷歌、雅虎这样的网站巨头都想在团购领域中分一杯羹，做出一些像Groupon那样的网站，这也是谷歌当初不惜斥巨资收购Groupon的一个很重要的原因。但是如果以前说谁最有这个机会来做这样的事的话，那应该就是报纸了。毕竟，谁会像报纸这样，已经与成千上万的当地商人和商业业务之间建立了联系呢？报纸面临的问题是，要从一个全新的角度来看待这些已有的关系：报纸不仅仅是一个单纯的广告提供者，争取半年或一季度一次的广告收入；报纸是一个可以直接与消费者沟通的、具有价值的资源。

   像纽约时报这样的报纸过去一直在做一些多少与现在团购类似的活动，比如提供报纸订阅者享受提早购票的权利，比如时代周刊（The Times）创办的红酒俱乐部，旨在使读者能够享用到他们偏爱的新品葡萄酒。其实在许多方面，Groupon和LivingSocial只是在做这些市场的延伸。但是当分类广告网站克雷格列表（Craigslist）出现时，报纸没有看到分类广告的出现可能会带来的凶兆，因而错失掉了大好的机会。

   现在的问题变成了，Groupon和LivingSocial已经变成了电子邮件营销市场的巨头，它们的实力和规模是报纸无法与之比拟的。纽约时报的TimesLimited针对的读者人群是高端的，与之匹配的也是高端供应服务，其实它还是有机会的，只不过，这个机会现在小了很多，如果纽约时报两年前推出TimesLimited的话，结果就大不相同了。