共赢：纸媒应对网媒挑战的新战略

　　不知从何时起，纸质媒体的强势地位被一个外来的“闯入者”所动摇，这个“闯入者”就是网络媒体。

　　纸质媒体在强势了近百年后，被这个媒体“幽灵”搅得天翻地覆。传媒人惊慌失措过，也曾悲观过，君不见，在2009年美国报业倒闭潮中，有着159年历史的纽约时报也不得不抵押其位于曼哈顿的总部大楼，以换取银行的贷款；它还裁减了其编辑部总人数8%的100名雇员。为了维持生计，它不得不告诉其最大子报波士顿环球邮报的13个工会，如果不迅速采取裁员等措施，邮报将关门或被卖掉。这或许是一个风向标，纸质媒体有的倒闭，有的转向，有的勉强维持，一时“纸质等传统媒体终将被强大的网络媒体所击败，最终走向消亡”的论调，成为媒体的热门话题。

　　面对网络媒体这个搅局者，纸质媒体怎样应对？生存？还是灭亡？这个重大课题，不容回避。过去，纸质媒体与电视、广播等传统媒体，是“大路朝天，各走半边”，利益格局已划分好，各有各的广阔天地，各有各的香甜蛋糕好吃。如今，纸质媒体的美好时代，已经一去不复返了。与其悲观，被动地看着网络媒体这个新生儿茁壮成长，不如沉着应对。

　　网络媒体以“拿来主义”快速上位，抢夺纸质媒体资源

　　起初，纸质媒体对网络媒体的兴起缺乏警惕，更不用说应对了。这就给了网络媒体快速发展的时间和空间。纸质媒体“老大”当了多年，对网络这个新生儿犯了“轻敌”的错误。网络媒体降生于上世纪80年代的美国，它以“拿来主义”开道，免费吃了纸质媒体近百年积累的营养丰富的午餐，迅速强身健体。网络媒体将全国主要大报刊登的重要新闻，一一拿来，在网络上免费传播，不花分文就占有了纸质媒体的新闻资源，同时网络覆盖广，传播更快，零印刷成本，有纸质媒体不具备的优势，其快速膨胀之势不可避免。

　　网络媒体人是聪明的，他们在免费“拿来”纸质媒体投入大量人力、物力采集来的新闻后，只在后面注明出处，以“合作媒体”四个字，就免费午餐到口。网络媒体除了走“拿来”捷径之外，还有安身立命的厉害之处：培育了他的独门利器——为草根搭建了舆论平台。满足了广大草根族传达诉求的需要，它的生命力自然越来越旺盛。有很多真实性很强的传言，首先在网络媒体上传播，然后，纸质媒体跟进、求证，再传播，成了轰动一时的新闻。如“被冒名顶替上大学的罗彩霞案”就是一个经典案例。最先，是受害人罗彩霞投诉无门，无奈，只好在网上发帖，讲述自己被同学冒名顶替上大学的经过。帖子一经发出，引起众网友的疯狂转帖。这个帖子被《中国青年报》的记者发现，作为重要线索迅速投入采访核实，后在该报发出，主流媒体的介入，使这一网络热帖迅速转化为全国性的公共事件，当地主管部门查处，纠正了这一错误。

　　纸媒从被迫应对到主动出击，站稳脚跟

　　纸媒的蛋糕被网络蚕食，如坐以待毙，将有“性命之忧”。这不是“盛世危言”，而是不争的事实，据一个权威调查机构作过的一个民调显示：很多年轻人在获取信息的方式上，首选上网。读报者越来越成为“银发族”的爱好，读报族的流失非常严重。

　　以长江日报为例：长江日报是个有61年历史的主流大报，有着光荣厚重的办报传承，曾是中共中南地区的机关报，是毛泽东主席亲笔题写报头的大报。但是，有61年历史的长江日报，不可否认，有“老化”的危险。长江日报领导者清醒地认识到，要想报业常青，必须坚定不移地与老龄化作斗争，要研究年轻人喜欢的媒体即网络媒体，多用年轻人喜欢的表达方式。长江日报总编辑何建新曾在不同场合多次指出：办报一定要与时俱进，要多学习新的表达方式，要敞开一切怀抱，迎接新的东西，如果我们的读者都成了“地下工作者”，那就是“杯具”。

　　长江日报编辑部上下达成共识：向网络媒体进军，在“增增降降”中要效益。增：即增加网络等新媒体的内容，学习网络语言，向网络要线索，找新闻；降，即“降低身段，不能端着市委机关报的架子，要草根、草根、再草根；你亲吻大地，大地让你站得更稳；你亲吻百姓，百姓就拥护你。要呼吸着百姓的呼吸，关心着百姓的关心。解决降低读者年龄的难题，抢占新媒体制高点。”

　　2008年，长江日报在湖北地区较早成立了一个新的机构——信源中心。其主要职责就是拓展新的信息渠道，为新闻一线提供更多、更快、更独特的新闻线索。信源中心成立之初，一切从零开始，它是一个“反传统”的产物，记者编辑没有相应的条线分工，没有对应的政府部门供“料”，没有传统意义的通讯员，新闻线索从哪里来？怎样“无中生有”？长江日报的思路是：

　　◆以“拿来”对“拿来”，向网络媒体学习，向网络要线索

　　网络媒体之所以能在短时间内迅速长大，除了强大的技术支撑外，主要是走了捷径，站在“巨人”肩膀上摘桃子(这个巨人主要指纸质媒体)，网络的海量信息，有相当多的是直接转自纸质媒体的新闻，大大缩短了一个新生儿的成长过程。

　　现在，纸质媒体何不借鉴这一成功模式，以“拿来”对“拿来”。网络媒体上，有大量的报料台、论坛、帖子，还有微博等传播工具，只要有一台电脑，会上网，几乎人人都可以当记者，发布新闻、信息。而且，不受时间、地域限制，24小时都可以随时发布更新信息。信源中心有专人每天瞄准几大门户网站的报料平台、著名论坛、博客不间断搜索，筛选出一些有新闻价值的线索，整理成文，源源不断地为一线记者提供信息。仅以2010年的几个月为例：6月，提供见报线索45条，其中来自网络21条；7月提供见报线索50条，其中来自网络24条；8月，提供见报线索44条，其中来自网络22条；9月，提供见报线索42条，其中来自网络20条。这些根据网上线索采访而成的稿件不乏精品力作。如独家报道：“小巷总理贺建华病逝”就是从一个小区网站上发现的，它是群众自发怀念一个社区领导的帖子，写得很感人。长江日报记者随即进行采访，写成报道，后来，贺建华被树为武汉市的社区领导先进典型。还有突发性事件，如：十堰、黄石中考错发“答案”(长江日报，2010年6月24日)这一消息，也是在网上发现的，迅即反馈到采访部门，长江日报在第一时间发出了这一新闻。

　　2010年8月19日，长江日报的独家新闻《一声呼唤引万名网友关注：“喊你回武汉”成热门话题》，用大半个版的篇幅作特别报道，第二天，又作了一期专版长江特别报道，第三天再进行跟踪报道。这个线索是我们从一个论坛上发现的帖子。这个帖子激扬着一种热爱家乡、创业奋斗的可贵精神，正是当今社会所需要的一种精神。这组系列报道在当地引起广泛好评，为此，武汉市委外宣办召集武汉地区的媒体进行了一次集中探讨，主题就是如何寻找网上有价值的正面信息，推进网络信息共享。

　　同月，在中国北方小城伊春发生了一起重大空难事故，打破了全国民航系统6年无重大事故的纪录。这一悲剧，在全国引起广泛关注，报纸、广播、电视等媒体都迅速报道了这一重大新闻。我们没有满足于一般性的报道，更没有因为事不关已(远在伊春)而漠然视之。而是凭着强烈的新闻责任感，继续思索：这一悲剧中遇难的是些什么人，他们的家人生活怎样？我们利用网络延伸新闻触角，在当天的“伊春吧”中，我们发现了遇难者的名单及身份证号码。其中，有两个身份证号码是“41”或“42”开头的，这正是湖北的身份证号码！发现这一重大线索，我们立即传达到相关记者，要他们在第一时间去当地公安局查找身份证信息。果然：这两个人一个是湖北黄梅人，一个是武汉人，第二天，长江日报在湖北地区率先发布了这一重大新闻。

　　一个被保送进北京大学的武汉“牛伢”，竟然拒绝了美国麻省理工学院全额奖学金，选择遁入空门，这一爆炸性新闻，线索也源自网络。

　　2010年9月6日，我们在一个网络论坛畅游时，一个帖子引起了我们注意：“北大数院柳智宇出家到北京某寺庙(原华一毕业牛娃)”。作者是柳智宇的华师一附中同学，讲述了柳智宇在高中时代就显露的才华。此消息是真是假？根据这一帖子，我们又进行了百度搜索，发现了柳的北大同学写的回忆文章，由此，初步判断此信息可信。信源中心将这一信息迅速汇报，报社领导亲自指挥策划，一场漂亮的新闻战正式开打。兵分三路，同时出发，一路是长江日报驻北京记者，直扑新闻发源地——北京大学探访；一路杀奔武汉本地——柳智宇曾经的母校华师一附中，并采访其家人(他的父亲是华师一附中的教师)；另外一路是长江日报信源中心多方搜集网上相关信息及背景，为一线记者提供相关背景资料。9月7日，长江日报在一版推出“北大‘数学才子’拒绝麻省理工全额奖学金，网传武汉伢柳智宇遁入空门”这一消息，当天，被新浪、网易、搜狐、凤凰等各大网站转载，北京一些知名媒体与长江日报联系，跟进报道，凤凰网还开展了网友话题调查。

　　据了解，在湖北地区，除了长江日报设置了信源中心外，武汉晚报、武汉晨报、长江商报也有信源中心，其他的媒体也有类似机构，其职责也大致相当。

　　◆以“深度”对“速度”，做大优势，弥补劣势

　　纸质媒体的核心竞争力是公信力，公信力来自于权威、准确、深刻。劣势在于一天只出一次报，速度不够，对一些突发性事件，不能在第一时间迅速报道，而这正是网络媒体的优势，它可以24小时更新信息。放大自己的核心竞争力，才是取胜的王道。近几年，纸质媒体为了应对网络媒体的挑战，以“深度”对“速度”，以思想、观念见长，推出了一个新的新闻题材——新闻策划。

　　新闻策划的线索，必须紧跟当今社会热点，扣准时代脉搏，最快速地反应时代的声音。长江日报的很多策划线索或灵感也取自网络。如《培优低幼化，您赞成吗》(长江日报，2010年8月27日)它来自一位家长的热帖，反应出广大家长对教育功利化现象的担忧和不满，我们就此作了一个民调新闻策划，让公众评说。《中巴友谊之武汉浪花》的策划线索来自人民网的一则外事预告：巴基斯坦总统即将访华，他的行程有武汉。我们围绕中巴友谊这一主题，做了武汉市的独特贡献这一内容，取得了很好的宣传效果，巴基斯坦驻华大使对此高度评价，巴国总统还看了长江日报的专题报道。2010年，是抗美援朝60年，我们在网上看到了类似的话题，决定做一个策划，9月13日，长江日报以一个整版的篇幅推出专题报道《柴云振：牵动中朝两国记忆的英雄》，这是长江日报记者根据策划远赴四川英雄老家发回的。

　　据不完全统计，信源中心仅2009年一年就推出见报专题新闻策划34个，内容涵盖国际、国内和本地。新闻策划以思想深刻、观念独到和创新见长，显示了纸质媒体“内容”为王的核心竞争力。

　　◆报网从“竞争”到“竞合”，走向共赢

　　现在，一个轰动全国的重大新闻，它的发现和形成大致有这样一个规律：报网联动，方能完成。首先是网友在网上报料——纸质媒体锁定线索——投入采访核实——见报落地(形成影响)——网络转载(二次跟进)——形成高潮。近几年，凡造成全国影响的大新闻莫不是这个模式。如被冒名顶替上大学的罗彩霞案、宜黄拆迁自焚案、2010年10月发生在河北大学的校园车祸案等。

　　纸质媒体等传统媒体在网络这个新兴媒体的挑战下，没有你死我活，而是在竞争过程中，形成一种融合，你中有我，我中有你，纸质媒体一边纷纷自建网站，一边也与一些门户网站开展合作，重要新闻报网互动，滚动报道，将新闻做到了极致。长江日报对一些重大新闻的处理，也主动与一些门户网站合作，在网上开展话题调查，与广大网民讨论，反映网络民意。

　　网络媒体没有强大的采编队伍，没有深厚的新闻传承，没有政府权威资源支撑，重要的政经新闻必须依赖纸质媒体，反过来，纸质媒体也需要依赖网络媒体的持续传播力，双方注定要共生共荣，共同发展，达到共赢。

　　(作者为长江日报报业集团总编室信源中心主编)