《羊城晚报》数字化战略促报业转型

在羊城晚报报业集团社长黄斌看来，传统媒体必须加快报业转型，形成新的媒体业态，才能走出新路、焕发生机。“适应网络报业转型，并不是简单地把报纸搬到网上。传统媒体应当借助互联网，搭建起表达、参与和交流的权威平台，使媒体责任体现得更充分，媒体功能发挥得更全面。”黄 斌说。

    从差异化改革出发 最大劲发挥纸媒优势

    网络等新媒体迅速发展起来之后，给传统媒体造成了压力，但在黄斌看来，纸媒在当今社会还有很独特的作用，尤其是传统媒体的公信力和深度报道，还在推动社会进步，只要这个监督功能还在，那么报纸就还有作用。

    “在当今多媒体的格局下，要想改变市场力量的对比，改变市场格局，必须从差异化改革出发，进军‘蓝海’或细分受众，在目标受众群体中形成差异化优势，从早期的广泛竞争力上升到未来的独特竞争力。”黄斌说。

    记者了解到，去年以来，《羊城晚报》在差异化改革的道路上进行了尝试和探索。一是定位改革，实现核心价值观差异化，进一步明确了《羊城晚报》的价值观定位是以人为本，关注生活，目标定位是时政大报、人文大报、民生大报，功能定位是党报的喉舌功能和市民报的公共功能。二是进行流程改革，为不同阅读对象提供差异化的内容。今年9月1日起，《羊城晚报》以“搜尽当天新闻、早读当天日报”为口号，针对本地和外地市场需求的不同，进行两次签版，实现了出报流程的重大改革：广州地区以外，每天零时出报，争取上午8时上摊；广州地区新闻截稿时间推迟到每天中午12时，以争取更多的当天新闻当天见报，使之成为名副其实的晚报。

    与流程改革相配套，是进行了周末改版。目前《羊城晚报》逢周六、日推出《博闻周刊》、《新闻周刊》、《人文周刊》和《娱乐周刊》，满足读者周末深度阅读、休闲阅读、品味阅读的需求。而周一至周五则侧重内容的多元化和细分化，增加了《今天下》、《校园达人》、《享时尚》等一系列版面和专栏，增加阅读信息面，以平时的浅阅读与周末的深阅读相结合，更加符合读者的阅读习惯和需求。

    “这次出报流程改革，其难度之大，可以说是《羊城晚报》的‘二次创业’，我们希望通过这次改革起到两个作用：一是大大促进广州地区之外，珠三角、广东地区乃至全国的发行，做大做强地方的《羊城晚报》；二是广州中心区域的晚报，要利用更宽裕的上午出报时间，真正做好做强当天的新闻和动态，尽最大可能发挥晚报的特色和优势。”黄斌说。

    以原创新闻为基础 力推五方面报业转型

    在黄斌看来，实现数字化和报业转型，羊城晚报报业集团具备了比较好的基础：拥有连续10年赢利的金羊网、广东用户最多的手机报、华南首个数字媒体公司、广州最富特色的旅游网。为此，羊城晚报报业集团去年提出了数字化战略：以原创新闻为基础，通过体制创新和科技创新，形成新的媒体业态，打造强大的数字化传媒集团。

    黄斌表示，该战略具体分三步走：由报网互动到报网互通，由报网竞合到报网融合，由报网融合到数字统合，最终实现易碎信息的二次加工、多次生成，按需发布至互联网、报纸、手机、便携式阅读器等多种信息接收终端，满足各种受众的个性化需求。

    记者了解到，按照这个数字化战略，羊城晚报报业集团目前正大力推进5个方面的报业转型。一是形态转型。去年9月3日，羊城晚报报业集团推出了报网融合的真实版——《网事博览》版，由金羊网编辑从浩如烟海的网络信息中，选取热闻、热图、热点人物等提供给《羊城晚报》，《羊城晚报》再借鉴网页的界面特色编辑后呈现于报端。今年7月，在原有纸质《羊城晚报》的基础上，在金羊网上推出了真正意义上的数字报——即网络版《羊城晚报》。网络版《羊城晚报》有别于《羊城晚报》的电子版，它是即时更新的，主要发布羊城晚报报业集团记者采写的尚未见报的动态消息。

    二是渠道转型。去年8月，羊城晚报报业集团与腾讯合作，推出了全国第一个QQ报料平台；去年11月，集团又与广东移动达成战略合作，共同开发了“飞信报料”平台；去年12月，《羊城晚报》再与广东电信携手开通V博客平台……据不完全统计，仅QQ报料平台，每天的有效访问量就达千人左右，收到的有价值的线索近百条。这些报料，除部分经记者采写转化为见报稿件外，大部分在金羊网上原貌呈现。

    三是内容转型。《羊城晚报》在星期天推出了“壹周刊”，专门刊发深度报道，以深度应对速度，以深度传递价值，以深度打造影响。同时，羊城晚报报业集团将“新闻中央厨房”向金羊网有选择地开放，鼓励把“快餐”优选送上网。今年高考作文题、中考放榜等消息，都是最早见诸金羊网。目前，羊城晚报报业集团已初步完成了“网媒像流水，报纸若静石”的内容分工，综合竞争优势得以初显。

    四是功能转型。《羊城晚报》大量开设“民声”、“民生”类栏目，突出服务，广纳民意，并将热点话题导入到新媒体平台上——其宣传语是“Q我吧，飞吻（飞信）我吧，24小时我都在听，我都在线”。同时，羊城晚报报业集团于今年3月开发出全国第一家省级微博——金羊微博。今年青海玉树大地震，金羊网派出记者前往地震灾区，以微博形式第一时间发回报道近百篇，网友的回帖留言，难以计数。目前，金羊微博的注册用户已达12万。

    五是营销转型。羊城晚报报业集团改变过去报网营销分离，各自为战的局面，采取了“报网打包、整合营销、立体传播”的策略。今年7月，羊城晚报报业集团与广东移动合作，推出了“亚运G3宣传大使评选”活动。该活动，就是运用了传统媒体、新媒体的双重资源来办，收益也是报、网按比例分成。仅此一项活动，集团的实收就近百万元。

    借媒介融合之势整体展开“八纵一横”

    今年出台的《广东省建设文化强省规划纲要（2011—2020）》明确提出，推动重点传媒集团实施全媒体战略，支持羊城晚报报业集团实施集团数字化战略。基于此，羊城晚报报业集团吹响了“推进‘8+1’，打造全媒体”的号角。所谓“8+1”，就是从战略布局上展开&ldquo