5家传媒机构联手打造新疆大晨报股份公司
作者:佚名 来源:中国新闻出版网 发布时间:2024/8/22 15:00:38
化、市场化的传媒集团为改革指向,谋求一场传媒内部资源与广阔的社会资源的优化配置,谋求资源整合、结构调整带来的聚变效应,最终实现最新传媒运行机制的集大成。“大晨报战略”的实施就是要实现3个升级:一是从传统的报业经济向传媒经济升级;二是从舰队时代向航母时代的升级;三是从报网合作向媒介融合升级。
正是“大晨报”战略的实施,为迎接新的历史机遇做好了准备。2010年12月18日,新疆大晨报股份公司正式成立。自此,新疆拥有了第一家进行股份制改革的文化企业。一个地跨东、西、南、北、中,集报纸、广播、电视、通讯社、网络、3G、出版、印刷等传媒形态之大成的传媒集团宣告诞生。它标志着新疆文化体制改革试点的成功,标志着新疆文化产业发展进入了一个新的阶段,同时也为信息时代的传媒升级探索出一条崭新的道路。
“‘大晨报’这个新事物是新媒体时代的产物,它是中国东南西北中5家传媒集团的集体创造,是中国传媒行业的一大创举。”苏继赏直言,“大晨报”的再造将迎来一系列全新的转变,即报业竞争从“竞底”到竞优的转变,报业运营从传统媒体向新媒体的转变,媒体产业从单一形态向跨地域、跨形态的转变,从各自为战向深度合作的转变,从面向市场到成为独立市场主体的转变,从内部创新驱动向构建全方位创新体系的转变。
“大晨报”是一条未来之路
报纸的命运,是一个世界性的难题。事实上,不仅是报纸,今天世界传媒市场的浪潮,已经将所有媒体置于一个大浪淘沙的境地之中。新媒体、传统媒体的变换空前加速。探索传媒的未来发展之路,不只是哪一家媒体或哪一种媒体的责任,而是各种传媒形态共同的使命。
对此,苏继赏表示,报纸的未来不是走哪条路的问题,而是如何实现自我升级与再造的问题。“传统报业竞争已经走进了‘竞底’的死胡同,不跳出这个怪圈,不是哪一家报纸死亡的问题,而是抱团‘死磕’的报纸一起死亡。以‘竞底’为取向的‘血拼’,没有最后的胜利者,只不过看谁先死、谁后死而已。报纸的敌人不是同城对手,也不是电视、网络、手机3G,而是自己。任何一张报纸,不管创造过什么样的辉煌业绩,只要取得了领先者的地位,走向衰落就是一个必然,除非它能及时地意识到这一点,并且能够把自己置于死地,迎接自我再造的新生。”
“大晨报”团队的核心,其阵容可用“超豪华”一词来形容:董事长,新疆经济报社党委书记、社长、总编辑苏继赏;副董事长,新华社中国广告联合总公司总经理程小玲、深圳广播电影电视集团总裁王茂亮;总编辑,新华社中国广告联合总公司党委副书记税立;总经理,深圳广播电影电视集团管理中心主任胡亮明;监事会主席,新华社中国广告联合总公司副总经理邵军;副总经理,烟台日报传媒集团党委书记郑强、桂林日报社社长毛登峰;监事会副主席,深圳广播电影电视集团运营中心主任邓海涛……5家媒体集团强强联合,所搭建起来的“新疆大晨报股份公司”平台,更像是一个面向新传媒时代、谋求升级突破的“超级媒体”。
“大晨报”格局下的资源配置,打破了地域与传媒形态的界限;“大晨报”格局下的媒介融合,是一种全新的媒体运营模式,它需要一种彻底的思想更新,一种全新的理论起点,并最终发生一种范式转变。以“大晨报”为平台,一个崭新的融媒体时代正在到来,它将彻底打破以往的新闻生产与消费方式。媒介融合是新媒体时代的新作业模式,它建立起一个超时空的传媒磁场,把报纸、广播、电视、网络、手机3G、通讯社的采编作业有效整合、集中处理,衍生出不同形式的新闻产品,然后通过不同的传播平台传播给受众。这种新型的作业模式催生的融合新闻,正逐渐成为国际传媒业的新潮流。以信息海量、双向互动性、共享性、全时性等优势独树一帜的数字多媒体,必将是新型的运行载体。
苏继赏认为,面对世界范围内的传媒大变局,谋求自我突破与超越,探索传媒产业的未来发展之路,这是“大晨报”所肩负的时代使命,也是五家传媒集团为新媒体时代的报业升级与传媒未来所作出的“中国式探索”——它的指向在于未来。“大晨报”背景下的媒介融合,不仅是传媒资源配置、运行机制、技术装备的升级,更是思想观念和思维方式的升级。“在这场传媒再造的多媒体融合的阳光大道上,‘大晨报’寄托着我们新的理想。在这个过程中,关键是思想观念的升级——时代的发展,需要我们不断变化视角,拓展观察的空间,打破旧的传统成见。这是一个永无止境的进程。”
“《都市消费晨报》是一张年轻的报纸,朝气、梦想和活力是它最可宝贵的财富。5家传媒机构之所以选择晨报和亚心网作为投资对象,看重的正是这一点。而新疆大晨报股份公司的价值,不仅在于它可以生产出什么样的新媒体、新产品,更重要的在于它建立了一种创新机制、成长方式。东西南北中,5家传媒机构联手打造新疆大晨报股份公司;报纸、广播、电影、电视、通讯社、网络、3G、出版精华集成再造新传媒。可以毫不夸张地说,这是一场世界级传媒难题的中国式探索,它探索的是传统报业和新媒体发展的未来之路。”苏继赏说道。
新疆文化最大的特征是集大成。苏继赏认为,今天,新疆最大的特征也是集全国各地文明形态之大成,这种集成效应,是新疆跨越式发展的核心动力。“大晨报”的事业,就是要在新疆跨越式发展的新时期,创造传媒事业的新跨越式发展。“我坚信,新的价值、新的财富、新的市场、新的空间和新的奇迹,只能在创造崭新历史的进程中实现;我坚信,新的事业,新的辉煌,新的梦想,新的明天,也只有在创造崭新历史的进程中实现!”
正是“大晨报”战略的实施,为迎接新的历史机遇做好了准备。2010年12月18日,新疆大晨报股份公司正式成立。自此,新疆拥有了第一家进行股份制改革的文化企业。一个地跨东、西、南、北、中,集报纸、广播、电视、通讯社、网络、3G、出版、印刷等传媒形态之大成的传媒集团宣告诞生。它标志着新疆文化体制改革试点的成功,标志着新疆文化产业发展进入了一个新的阶段,同时也为信息时代的传媒升级探索出一条崭新的道路。
“‘大晨报’这个新事物是新媒体时代的产物,它是中国东南西北中5家传媒集团的集体创造,是中国传媒行业的一大创举。”苏继赏直言,“大晨报”的再造将迎来一系列全新的转变,即报业竞争从“竞底”到竞优的转变,报业运营从传统媒体向新媒体的转变,媒体产业从单一形态向跨地域、跨形态的转变,从各自为战向深度合作的转变,从面向市场到成为独立市场主体的转变,从内部创新驱动向构建全方位创新体系的转变。
“大晨报”是一条未来之路
报纸的命运,是一个世界性的难题。事实上,不仅是报纸,今天世界传媒市场的浪潮,已经将所有媒体置于一个大浪淘沙的境地之中。新媒体、传统媒体的变换空前加速。探索传媒的未来发展之路,不只是哪一家媒体或哪一种媒体的责任,而是各种传媒形态共同的使命。
对此,苏继赏表示,报纸的未来不是走哪条路的问题,而是如何实现自我升级与再造的问题。“传统报业竞争已经走进了‘竞底’的死胡同,不跳出这个怪圈,不是哪一家报纸死亡的问题,而是抱团‘死磕’的报纸一起死亡。以‘竞底’为取向的‘血拼’,没有最后的胜利者,只不过看谁先死、谁后死而已。报纸的敌人不是同城对手,也不是电视、网络、手机3G,而是自己。任何一张报纸,不管创造过什么样的辉煌业绩,只要取得了领先者的地位,走向衰落就是一个必然,除非它能及时地意识到这一点,并且能够把自己置于死地,迎接自我再造的新生。”
“大晨报”团队的核心,其阵容可用“超豪华”一词来形容:董事长,新疆经济报社党委书记、社长、总编辑苏继赏;副董事长,新华社中国广告联合总公司总经理程小玲、深圳广播电影电视集团总裁王茂亮;总编辑,新华社中国广告联合总公司党委副书记税立;总经理,深圳广播电影电视集团管理中心主任胡亮明;监事会主席,新华社中国广告联合总公司副总经理邵军;副总经理,烟台日报传媒集团党委书记郑强、桂林日报社社长毛登峰;监事会副主席,深圳广播电影电视集团运营中心主任邓海涛……5家媒体集团强强联合,所搭建起来的“新疆大晨报股份公司”平台,更像是一个面向新传媒时代、谋求升级突破的“超级媒体”。
“大晨报”格局下的资源配置,打破了地域与传媒形态的界限;“大晨报”格局下的媒介融合,是一种全新的媒体运营模式,它需要一种彻底的思想更新,一种全新的理论起点,并最终发生一种范式转变。以“大晨报”为平台,一个崭新的融媒体时代正在到来,它将彻底打破以往的新闻生产与消费方式。媒介融合是新媒体时代的新作业模式,它建立起一个超时空的传媒磁场,把报纸、广播、电视、网络、手机3G、通讯社的采编作业有效整合、集中处理,衍生出不同形式的新闻产品,然后通过不同的传播平台传播给受众。这种新型的作业模式催生的融合新闻,正逐渐成为国际传媒业的新潮流。以信息海量、双向互动性、共享性、全时性等优势独树一帜的数字多媒体,必将是新型的运行载体。
苏继赏认为,面对世界范围内的传媒大变局,谋求自我突破与超越,探索传媒产业的未来发展之路,这是“大晨报”所肩负的时代使命,也是五家传媒集团为新媒体时代的报业升级与传媒未来所作出的“中国式探索”——它的指向在于未来。“大晨报”背景下的媒介融合,不仅是传媒资源配置、运行机制、技术装备的升级,更是思想观念和思维方式的升级。“在这场传媒再造的多媒体融合的阳光大道上,‘大晨报’寄托着我们新的理想。在这个过程中,关键是思想观念的升级——时代的发展,需要我们不断变化视角,拓展观察的空间,打破旧的传统成见。这是一个永无止境的进程。”
“《都市消费晨报》是一张年轻的报纸,朝气、梦想和活力是它最可宝贵的财富。5家传媒机构之所以选择晨报和亚心网作为投资对象,看重的正是这一点。而新疆大晨报股份公司的价值,不仅在于它可以生产出什么样的新媒体、新产品,更重要的在于它建立了一种创新机制、成长方式。东西南北中,5家传媒机构联手打造新疆大晨报股份公司;报纸、广播、电影、电视、通讯社、网络、3G、出版精华集成再造新传媒。可以毫不夸张地说,这是一场世界级传媒难题的中国式探索,它探索的是传统报业和新媒体发展的未来之路。”苏继赏说道。
新疆文化最大的特征是集大成。苏继赏认为,今天,新疆最大的特征也是集全国各地文明形态之大成,这种集成效应,是新疆跨越式发展的核心动力。“大晨报”的事业,就是要在新疆跨越式发展的新时期,创造传媒事业的新跨越式发展。“我坚信,新的价值、新的财富、新的市场、新的空间和新的奇迹,只能在创造崭新历史的进程中实现;我坚信,新的事业,新的辉煌,新的梦想,新的明天,也只有在创造崭新历史的进程中实现!”
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